自從谷歌退出中國之后，在中國搜索引擎，百度再無真正的對手，當然，也有搜索引擎公司想要和百度一爭高下，但是，包括花掉20億的打著國家隊番號“即刻搜索”，對百度的地位絲毫沒有半點撼動，烏魯木齊網(wǎng)站建設的許多客戶上線網(wǎng)站之后，網(wǎng)站優(yōu)化的一個重要標準就是關鍵詞能夠做到百度前三頁!

百度在搜索引擎市場的地位實在是太強大了，如果沒有移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，如果沒有APP這個軟件的興起，如果智能手機還沒有普及……百度的強勢只會增不會減，并且憑借這種天然的流量優(yōu)勢，可以嘗試一個又一個互聯(lián)網(wǎng)賺錢的項目，百度對競爭對手的態(tài)度，基本上都是俯視，就連阿里巴巴集團，在百度做電商的時候，都是避其鋒芒，百度天生有著一股“傲氣”，源自技術(shù)控使然，然而，正是沒有競爭對手，在一次看似小小的“魏則西事件”中，百度這艘大船陷入了從來未曾有過的危機，本來在2008年這個危機就已經(jīng)出現(xiàn)，不過當時谷歌走了，微信還未曾崛起，移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，握有互聯(lián)網(wǎng)80%的流量入口的百度，很容易將負面新聞給覆蓋了!

沒有對手是一件痛苦的事情，在養(yǎng)成自以為是的臭脾氣之外，還喪失的創(chuàng)新的動力。360和騰訊打了一架，成為互聯(lián)網(wǎng)新秀，而阿里和騰訊移動支付之爭，阿里雖然來往不敵微信，卻挖掘出了余額寶這座金山，微信雖然成功問鼎移動第一應用，在騰訊內(nèi)部，微信和QQ的競爭從來都沒有停過……有競爭才是創(chuàng)新的動力，如果沒有競爭，對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，是一個危險的信號!

有一句話說的很有道理，“你的利潤是你的競爭對手給你的!”于是有人提出這樣的觀點，在方面多少公里之處，一個行業(yè)最好只有一家店鋪，這樣可以避免不必要的競爭浪費，而實際上，某某一條街更符合市場經(jīng)濟的發(fā)展，因為和競爭對手在一起，“鯰魚效應”會逼迫你去做差異化營銷，去創(chuàng)新營銷，一些經(jīng)驗和生存方式不是想出來的，也不是別人給予的，而是在激烈的市場競爭中找到的!那么，對于網(wǎng)站來說，你有沒有競爭對手!

一個網(wǎng)站，想要活下去，首先就要用關鍵詞檢索一下，有沒有競爭對手，如果沒有，那么，不要沾沾自喜，也許并非你有獨到眼光，而是你的網(wǎng)站不適合在互聯(lián)網(wǎng)生存，如果有了，那么，就選擇一到兩個做為超越和競爭的對象，時刻關注競爭對手的一舉一動，其實就是在對手那里學到更多的知識!

很多企業(yè)網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)運營不好，究其原因就是很少關注競爭對手情況，或者抱有這樣的態(tài)度，網(wǎng)站嗎?不過是企業(yè)展示自己形象的工具之一，至于其他屬性，呵呵而已!很多企業(yè)網(wǎng)站好像都抱著這樣的心態(tài)，在網(wǎng)站建設的時候，花費一筆不菲的價錢，然后有一搭沒一搭的任意更新一點內(nèi)容，這種無為的心態(tài)一旦根深蒂固，先天就缺少競爭向上的基因，“不怕神一樣的敵人，就怕豬一樣的隊友”，有時候我們調(diào)侃這句話的時候，也許抱著玩笑的態(tài)度，而事實上，很多網(wǎng)站都是這樣的心態(tài)!

態(tài)度決定一切，只有時刻都有一種緊張感，危機感的網(wǎng)站才能不斷挑戰(zhàn)自己的極限，如果沒有競爭對手，只是自娛自樂似的心態(tài)去做網(wǎng)站，烏魯木齊網(wǎng)站建設認為，就算網(wǎng)站做的再華麗，在互聯(lián)網(wǎng)上也不過是一個花瓶而已!

百度因為沒有真正的競爭對手而躺在競價的溫床上，逐漸失去的狼性，而阿里和騰訊的移動支付之爭，阿里和京東的電商一哥之爭，騰訊內(nèi)部產(chǎn)品的糾葛……這都讓他們不斷的發(fā)展自己，如果沒有競爭對手，就學學360的作風吧，專挑高手過招，就算敗了也能闖出一個品牌，那些還默默無聞的行業(yè)網(wǎng)站們，是不是還躺在實體行業(yè)的溫床上，在互聯(lián)網(wǎng)不但沒有找對手過過招，甚至連這個意識都沒有，那么，套用馬云那句話：“現(xiàn)在不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，那么未來十年時候真的要無商可做了”!